7月22日，卓誠惠生2017年年中工作會議在北京召開，張志強總經(jīng)理、王雷副總經(jīng)理、林曉云副總經(jīng)理分別對分管的各部門工作進行總結(jié)，介紹了2017年上半年取得的成績、半年總結(jié)及下半年計劃、機遇與挑戰(zhàn)、下一步工作重點等，提出了對公司的建議和意見。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
林總做質(zhì)量部的工作總結(jié)和計劃，上半年公司完成質(zhì)量體系搭建，同時公司內(nèi)部開展了一系列法律法規(guī)相關(guān)培訓(xùn)和考核，下半年重點還在體系完善和工作執(zhí)行。
王總總結(jié)了研發(fā)部、生產(chǎn)部、技術(shù)服務(wù)部、售后部的工作內(nèi)容，指出各部門下半年的工作重點和期望。王總指出，窮則變，變則通，通則久，公司正處于高速發(fā)展的上升期，我們要積極面對新的環(huán)境，新的制度，用正確的方式反饋問題。
張總首先肯定了公司在2017年上半年取得的成績，對工作進行總結(jié)和回顧，同時落實下半年工作重點和工作方案，強調(diào)公司“承諾”文化，倡導(dǎo)大家工作計劃要落地，有執(zhí)行，有反饋。
答疑環(huán)節(jié)
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言結(jié)束之后的答疑環(huán)節(jié)。
行動學(xué)習(xí)小組討論
下午分成三個小組，不同部門組合在一起，展開討論，暢（xiang）所（hu）欲（shang）言（hai）。
這次行動學(xué)習(xí)討論進行了兩輪，之后三個小組的主持人研發(fā)部楊海英、市場部楊雪、財務(wù)部蔡如意，分別發(fā)言，陳述各討論小組提出的各個問題及相應(yīng)的解決方法。
這次跨部門的討論達成了很多成果和共識，涉及到部門之間相互配合的流程梳理、跨部門的信息共享、培訓(xùn)方案和計劃的落實等方面。此次年中會承上啟下，各部門都有所啟發(fā)和收益，會后進一步貫徹執(zhí)行，繼往開來，期待下半年取得更好成績！
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